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什么是企业文化(你觉得企业文化包括什么)
发布日期:2022-08-12 22:10   来源:未知   阅读:

  企业文化是企业在解决生存和发展的问题过程中形成的,被大家认为有效而共享,并共同遵循和维护的基本认识、信念、价值观念和规则。企业(群体)在解决外在适应性与内部整合的问题时,学得的一组共享的基本假设,因为其运作得很好,而被视为有效,因此传授给新成员,作为当遇到这些问题时,如何去知觉、思考及感觉的正确方法。厉害了!唐山三位农民研制出花生。企业文化具备的要点,其始终会以“解决问题”做为自己的宗旨;企业文化是被大家认为有效的而共享的;企业文化是共同遵循并自觉维护的;企业文化是维系企业持续发展的基本游戏规则。

  企业文化的建设应以员工为中心,关注员工的生活与工作需求,体现企业以人为本的管理理念。同时鼓励员工参与民主管理,深入开展合理化建议活动,发挥职工代表大会的作用,提高其参与企业管理的积极性。因此,把强化企业管理与塑造企业文化结合起来,应注重发掘员工的积极性和主动性,体现员工的意愿和要求,以实现人本化管理。

  充分考虑目标顾客的价值追求,秉承“顾客至上”的人本管理理论。企业的竞争优势是由目标市场上的顾客所决定的,由于顾客完全是根据自己的价值判断来决定货币投向,所以说企业核心竞争力的实质内涵是“顾客的可识别价值”澳门六彩资料网站管家婆因而在市场经济条件下,现代企业的目标应始终围绕“顾客”这一中心,要高度重视深刻体现人本思想的企业文化建设,秉承“顾客至上”的人本管理理念。

  鼓励与肯定员工的首创精神。企业的关键技能和技术是核心竞争力依靠的重要因素,构建具有核心竞争力的企业文化必须充分考虑关键技能和技术的独特性,升华传统的人本管理思想,倡导“创新至上”的人本管理思想。

  共同的核心价值观是指企业决策者主导和倡导的,支撑企业发展的使命、宗旨、核心价值观、战略愿景等一系列价值观念、价值主张。共同的核心价值理念体现的精神指引着企业的发展方向,支撑着企业的发展目标。在现代企业制度中,以企业管理哲学和企业精神为核心,把企业管理者的理念培育成全体员工的共同价值观,使个人需求与企业需求具有高度一致性,引导员工自主实现企业目标。

  由于企业员工具有各自独立的个人愿景,随着团队的形成,个人愿景会转变为团队愿景,而团队愿景要求建立在企业愿景的基础上。通过树立和培养企业文化氛围,整合各类知识资源,形成个人、团队与企业相同的目标。21世纪企业间的竞争主要表现为对人才的争夺与利用,而人才的竞争也是企业凝聚力的较量,归根结底是企业文化的竞争。

  因此,企业文化的建设,要求以人为中心,通过培训进行人力资源的开发与挖掘。全员培训是推动企业文化变革的根本手段,不断提高企业员工的个人素质,树立与企业相一致的价值理念,成为企业取得成功的关键因素之一。